20 ans d'EXPERIENCE au service du développement rural au Mali
20 ans d’engagement, d’autogestion, de capitalisation, d’appropriation et de professionnalisme.
Nos Initiatives
Notre réseau de micro-finance Bɛnso Jamanu est aujourd'hui capitalisé et géré par les populations des villages desservis. Pour que Bɛnso Jamanu soit pleinement capable de financer le développement de nos villages, nous travaillons à présent à faire émerger des modèles socio-économiques issus et adaptés à nos réalités rurales. En collaboration avec les acteurs locaux, nous améliorons continuellement ces modèles pour les répliquer sur l'ensemble de notre réseau.
Micro-finance Rurale
Grâce à notre réseau de micro-finance Bɛnso Jamanu, 70 000 adhérents ont aujourd’hui accès aux services d’épargne et de crédit au travers de 120 caisses villageoises, totalement autogérées et capitalisées par les populations villageoises locales et migrantes.
Gestion Rurale
L’autonomie est au cœur de nos initiatives et se décline en terme de modèles organisationnels qui favorisent l’engagement individuel, l’autogestion, la capitalisation, l’appropriation des bonnes pratiques et le professionnalisme quelque soit le travail à réaliser.
Economie Rurale
Nos modèles économiques sont issus et adaptés à nos réalités rurales. Ils se développent grâce à la collecte et l’analyse continues des données par les acteurs ruraux eux-mêmes, la transparence dans leur gestion, et à terme l’exploitation de nouvelles opportunités.
Notre Réseau de Caisses Villageoises Bɛnso Jamanu
Notre réseau de micro-finance Bɛnso Jamanu est constitué de 120 caisses villageoises au service de 70 000 adhérents.
Zoomer sur la carte ci-dessous et pointer sur les différentes caisses pour plus d'informations.
Notre défi face à la migration: la création de valeur locale
Que faire face à un contexte de populations démunies, avec un niveau de compétences très bas, et peu d’activités productrices de richesse?
“La quasi-absence de patrimoine couplée à la taille extrêmement petite des activités économiques des femmes démunies imposent l’adoption d’une approche de groupe dès le début de l’accompagnement”
Groupes Solidaires.
Une méthodologie issue de 15 ans d'expériences pour l'inclusion des femmes:
- Adhésion ouverte uniquement aux femmes en activité
- Etape de capitalisation interne avant d’établir une relation avec l’institution de micro-finance
- Passage obligé dès le début par l’autogestion et le professionnalisme
- Intégration des problématiques sociales, environnementales et économiques
- Réplication interne: « role model », éducation par les paires, émergence de compétences et professionnalisation
- Mise en réseau sur base géographique communale; collaboration avec autorités communales et institutions publiques